机构名称：
¥ 1.0
此规划过程的结果是一个战略计划，即一份书面计划，其中确定了您希望在社区中实现的结果或变化，以及图书馆需要做什么才能实现这些结果。该计划旨在帮助指导董事会，以便您与主管一起决定未来几年的员工和预算优先事项。如果没有计划，您的图书馆可能会继续提供良好的日常服务，但您可能无法像制定一份经过深思熟虑的书面计划那样为图书馆在社区未来中的角色做好准备。如果图书馆的预算发生变化，无论是好是坏，计划都可以帮助明确资金优先事项，从而让董事会在制定预算方面的责任更加轻松。规划还可以帮助实现跨越多年或需要大量努力和/或资金的目标。
公共图书馆战略规划手册
主要关键词
相关文件推荐
