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理解战略实施的概念框架 从历史背景来看，商业战略实施的研究角度多种多样。规范性文献认为战略是一份正式的意向声明或计划，用于确定目标和预期行动。此外，战略被视为在决策和行动之前有意识地确定、主动和制定的（Bhimani 和 Langfield-Smith，2007 年）。我们认为，这一值得注意的观察“伟大的战略，可惜的是实施”（Okumus 和 Roper，1998 年，第 218 页）抓住了战略实施中一个问题的本质——学术界普遍缺乏关注（Atkinson，2006 年）。Okumus 和 Roper（1998 年，第 219 页）进一步指出：“尽管战略执行过程非常重要，但对战略制定的研究远远多于对战略实施的研究。”
一切都与战略实施有关 James Ike Schaap* ...
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