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管理规划是评估组织目标并制定切实可行的详细行动计划以实现这些目标的过程。管理规划过程中的必要步骤包括创建路线图，概述公司为实现其总体目标必须完成的每项任务。与编写商业计划书非常相似，管理计划考虑了短期和长期的公司战略。一项主要的管理职能，涉及制定一个或多个详细计划，以在可用资源之间实现需求的最佳平衡。规划过程 (1) 确定要实现的目标或目的，(2) 制定实现这些目标的策略，(3) 安排或创建所需的手段，(4) 按照适当的顺序实施、指导和监控所有步骤。根据亨利·法约尔的说法，“管理就是预测和计划、组织、指挥和控制”。而卢瑟·古利克给出了一个关键词“ POSDCORB ”，其中 P 代表规划，O 代表组织，S 代表人员配备，D 代表指导，Co 代表协调，R 代表报告
模块 15：规划：目标和功能
主要关键词
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