机构名称：
¥ 2.0
简介：1994 年的《密西西比州绩效预算和战略规划法案》要求所有州机构制定 5 年战略规划。今年提交的战略计划将涵盖 2026 财年至 2030 年。立法机构将继续领导一项加强密西西比州政府项目绩效预算的倡议。州机构被要求设定明确的优先事项，以反映《建设更美好的密西西比州，全州绩效和预算成功战略计划》中概述的全州愿景、使命和理念。在此过程中，州机构将调整自己的战略计划，以实现既定的全州优先事项。要查看立法机构通过的全州战略计划，请单击以下链接：建设更美好的密西西比州：绩效和预算成功的战略全州计划机构 5 年战略计划说明强调将全州目标和基准作为州机构计划的一个组成部分。目的和好处：战略规划要求机构领导深思熟虑地为机构制定长期行动方针，其中要考虑到机构的使命、机构的资源以及影响机构实现目标能力的所有外部/内部因素。战略计划应确定机构提供的服务，这些服务应反映全州的愿景、使命和理念。战略计划应解决公众感兴趣的问题，并应注重结果而不是努力。战略规划应在机构的各个层面进行，并应尽可能包括机构服务公众的意见。机构应将此过程视为澄清其目的和方向的机会，从而发展更强的机构身份。战略规划将增强机构让立法机构了解预期的未来机遇和挑战的能力。战略规划是一个持续的过程。每年，机构都需要根据对机构使命和目标的审查提交一份新的（修订的）战略计划。战略规划：
建设更美好的密西西比州
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