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多年来，人们一直在规划深度电气化、大规模负荷增长和依赖清洁电网的道路；分析师们已经表明，我们可以在以零排放的速度前进的同时，增加需求、转型美国电网并降低客户账单。但要到 2030 年（塞拉俱乐部战略目标一致）或更快实现 80% 清洁的电力行业，需要公用事业、大客户、监管机构、政策制定者和倡导者的协调和持续努力。这是能源客户可以发挥重要作用的地方，并将这种风险转化为机遇：推进新政策、发展新采购战略和倡导更好的公用事业实践的机会。现在是大型能源客户走出幕后、要求更好的时机了。
