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当我们着手制定新的战略计划时，我希望它以我们共同的过去为基础，立足于当下，并响应未来。作为院长，我责成 BSOS 教职员工组成的指导委员会领导我们的规划过程，并收集社区意见和数据，以制定有针对性的优先事项。该计划直接反映了教职员工、学生、合作伙伴和校友在此过程中分享的众多想法和机会。我们的新计划与校园战略计划“无畏前进”紧密结合，同时也利用我们独特的优势来推进我们的愿景。在我们为学院追求雄心勃勃的目标时，我们将定期使用定量和定性成功指标反思进展，对自己负责。
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