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∙ 拥有一支敏捷的员工队伍,有能力和规模根据需要在 AEC 工作计划中移动 ∙ 拥有符合法律要求的管理人员,包括与安全、财务管理、信息管理和人员管理相关的要求 ∙ 拥有设定绩效和行为期望、认可良好绩效并适当处理行为和绩效问题的管理人员 ∙ 收到员工对 AEC 各级领导的积极和建设性反馈 ∙ 使用一致的工具做出基于证据的资源和工作量管理决策 ∙ 拥有以关系为导向并在各级培养协作文化的领导者 ∙ 拥有通过敏捷和跨职能的工作方式进一步支持创新和共同设计的结构和文化。
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