机构名称：
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1。执行摘要1.1简介4 1.4业务计划结论4 2。战略环境2.1地方结果改善计划5 2.7地方发展计划6 2.8地方住房策略6 2.10战略住房投资计划（船）6 2.16市场位置陈述7 2.17空房屋官员8 2.18人口和家庭变更8 2.20家庭收入8 2.20家庭收入8 2.21福利8 2.22苏格兰股票多重折旧>需求3.1私人租赁部门9 3.2阿伯丁市议会等待名单9 4。监管框架4.1苏格兰政府10 4.6苏格兰住房调节器10 5。阿伯丁市议会治理5.1住房委员会11 5.4住房紧急11 6。目标和战略链接6.1目标12 6.2战略链接12 6.3 TOM 1.2组织结构更新12 7。服务评估7.1资产管理13 7.6维修13 7.11最低限制标准15 7.14空隙15 7.12收入收集/欠款/欠款16 7.24租金设定/生活成本16 7.26增强高压灭菌的充气混凝土（RAAC）19 7.33 City Multi Multi的Consection Enception 20 7.36 Comply Carevention 20 7.37 7.37 7.46 7 7.40 7 7.40和20 7.40和20 7.40和20 7.40和21 C. 22
住房收入帐户业务计划2025-2055
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