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销售和运营计划(S&OP)是组织中使用的过程,它通过整合旨在平衡其产品供应的各个公司,从而提高服务水平并减少其库存规模。尽管采用S&OP是有希望的。文献表明,公司面临着充分潜力实施它的困难。本文介绍了使用PRISMA(用于报告系统评价和荟萃分析的首选项目)方法的系统文献综述,显示了相关性,技术挑战和对此主题的未来研究机会。
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