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1。领导真空吸尘器(缺乏一致的执行领导)2。难以捉摸的治理结构(找到正确的管理公式来完成工作)3。缺乏资金(或者更好的是缺乏财务支持)4。缺乏行政和秘书处支持(没有人可以执行,促进和支持战略执行)5。国家所有权不足(是否有足够的支持?)6。雄心勃勃的策略(也许有太多的支持和时间图片愿意提供的活动)7。没有足够的催化剂来建立和维持动力(Covid-19当然没有帮助)8。需要思考“具体行动”和“有形产品”(实现这一目标的唯一方法是遵循的)9。需要促进更多的国家共享和合作伙伴关系(知识,解决方案等)10。需要加强与其他机构(例如培训活动,项目资金,共享资金等)的合作和合作伙伴关系。

Phin战略计划及其运营

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