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¥ 27.0
在2021年秋天,我们的执行团队分享了Transalta的演变的愿景,并在投资者日启动了清洁的电力增长计划。我们绘制了一门课程,将公司重新定位为合同可再生生成,最大程度地减少了我们对监管和碳风险的影响,并使公司在艾伯塔省的商家职位多样化。我们制定了一项计划,清楚地关注从艾尔伯塔省和中部的独特遗产舰队中利用我们的现金流量,并将这些现金流投资于扩大和多样化的合同可再生能源车队以推动股东价值。我很高兴地说,我们的遗产产生舰队的表现良好,并已定位为我们的公司资助其过渡到合同的可再生能源增长。我们的策略正在正轨,