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本文研究了全球环境中专有组件制造商（PCM）的供应链结构设计。PCM生产具有专利保护和/或卓越质量的组件，选择进入海外市场以提高收入。PCM有三种供应链结构：（1）PCM在其中建立下游的制造子公司来生产和销售最终产品，（2）组件供应商在其中PCM向当地的原始设备制造商（OEM）提供组件，（OEM）和（3）二元发行商，PCM在其中PCM供应Compo-Nent suppories compoiles Compoiles compoiles Compoiles op-ent of the op of op of the op of the a Brodies op of the a vosises a groune nent a竞争。我们的分析表明，全球环境中的两个重要特征，即全球税收差异和组织结构，对PCM的供应链结构设计和利润产生了影响的影响。如果下游具有税收优势，则PCM可以通过垄断结构直接进入下游市场。随着下游税率的提高，其他两个结构（即组件供应商和双分销商）变得更具吸引力。我们表明，集中化使双重分销商和垄断结构更加理想。但是，当下游税率足够高时，OEM可以被驱逐出市场，双分销商结构是不可行的。与我们的传统智慧相反，在某些情况下，权力下放可能会使PCM有益。
税收和组织结构的影响
主要关键词
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