在商业领域,这些部分大多是相互联系的,传统观念认为,改进部分,一次改进一个部分,就能改善整体。然而,事实是,企业很少,甚至从未以这种方式进行转型,因为这种方法忽略了各部分之间的重要交集,价值可能会因此流失和丢失。作为客户转型的领航者,我们了解统一、全面和协调一致的努力的力量。这一切都关乎企业团结一致,为共同目标而努力。因此,当谈到我们自己的转型时,我们知道我们必须从将所有业务部门和职能部门凝聚在一起的基础开始,以我们员工队伍的顶层和底层以及中间的每个人为目标,让我们的共同目标引领道路。我们将这种重塑方法称为“一个印孚瑟斯”。