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改善组织的可持续性和有关ESG进步的报告是当今采购和采购团队中最重要的功能之一。虽然复杂而不断发展的考虑因素和法规意味着没有一种方法可以正确地监控内部和外部流程,并提高了对供应商选择,产品选择以及决策过程的重点和透明度。遵循可持续供应链框架可以使组织能够实现其可持续性目标并实现完全合规。
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