近年来,企业和学术界都开始认识到可持续性是在供应链中获得竞争优势的关键方面。本研究旨在评估可持续供应链管理(SSCM)实践对纺织部门可持续性绩效的影响。它还评估了供应链的灵活性如何从三重底线(TBL)的角度和牢固的可持续性绩效结果中介导SSCM之间的联系。使用基于资源的观点和利益相关者理论,该研究采用了巴基斯坦纺织工业公司运营的公司的240项调查响应,并确认了数据的有效性和可靠性,并使用PLS-SEM评估了假设。调查结果表明,SSCM实践对可持续性绩效(SP)和供应链的Ambidexterity(SCA)产生了重大有利影响。此外,在巴基斯坦的纺织工业中,SCA充当了SSCM与可持续性绩效之间关系的调解人。通过分析从三重底线观点和公司的可持续性绩效从SSCM实践之间发展的基本因素和联系,这项研究为当前有关SSCM和SCA的文献做出了贡献,尤其是在巴基斯坦纺织行业的背景下,通过确定SCA对SSCM和SPS的介质效应。关键字:经济绩效,环境绩效,社会绩效,供应链的偏爱,可持续供应链管理,三重底线
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