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我们在合作之初就将《合作方式》分发给供应商,以提高供应商的意识、产生影响并确保供应商做出改进承诺。我们进一步要求供应商通过合同义务遵守《合作方式》,其中还包括对分包商的尽职调查要求。我们还通过将改进计划(例如影响项目和能力建设计划)纳入与战略供应商的合同安排中来建立与供应商的合作。如果供应商改善其社会和环境影响,我们会通过提供更高的产品价格来激励他们,并且我们设立了共同投资基金来改善供应链条件。至关重要的是,我们支付的产品价格足以让供应商获得生活工资,从而有效地保障了劳动力成本。

供应链参与:从风险到影响

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