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可持续供应链管理，也称为SSCM，在当今所有不同类型的行业的竞争激烈的公司环境中都获得了很多吸引力。皮革行业包括皮革，鞋类和皮革制品的生产，是该国第二高的出口收入者，现在正试图将SSCM包括在其生产过程中。在这一领域运营的公司所有者面临着许多障碍，这阻止了他们在管理供应链管理方面实施可持续的商业实践。没有足够的研究来确定SSCM对皮革领域的困难。这将为业主提供有关如何解决这些困难的方向。在这项研究的范围内，我们不仅隔离了SSCM对皮革领域的困难，而且我们还研究了这些困难之间的联系。除此之外，还提出了确认困难的优先级清单，该清单使该行业的企业所有者很容易区分重要和小挑战。以下是皮革行业沿SC沿SC执行的主要功能的列表：皮革鞋类行业的入站物流，包括从供应商运输供应商来制造皮革和皮革产品的原材料。生皮，皮肤和皮革制成皮革鞋类的转化需要一系列处理程序，这些程序包括在操作中。在整个工业价值链中，营销，销售和服务都参与其中。通过各种分销渠道（购买房屋/出口商/零售商）搅动从生产到最终客户的皮革鞋类是出站物流流程的重要组成部分。基础设施的构建，人力资源的管理，供应的收购以及内部技术的创建都是鞋类行业的支持操作的例子。在价值链的每个阶段，创建了更多的价值，这与利润率的增加相吻合。关键字：链条管理，挑战，鞋类制造行业和皮革行业
皮革鞋类供应链的管理
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