机构名称：
¥ 1.0
第1条。执行委员会的组成和任命1.1执行委员会由（i）管理委员会成员和（ii）不时由管理委员会任命的成员组成。1.2执行委员会成员，不是管理委员会成员，在与监督委员会协商后，由管理委员会任命，暂停和驳回。 1.2执行委员会成员的组成将适当考虑公司当时适用的公司的多样性和包容性（D＆I）政策，并且将使整个执行委员会具有所需的技能和能力，以监督旨在应对风险和机会的策略，包括与可持续性有关的风险和机会。 1.3管理委员会应至少每年至少一次定期审查和评估执行委员会治理结构的有效性。 第2条。 执行委员会2.1执行委员会的职责和责任应协助管理委员会管理公司，特别是日常管理，包括尊重合规，领导，文化，环境，社会和治理（ESG）以及管理委员会可能确定的任何其他问题。1.2执行委员会成员，不是管理委员会成员，在与监督委员会协商后，由管理委员会任命，暂停和驳回。1.2执行委员会成员的组成将适当考虑公司当时适用的公司的多样性和包容性（D＆I）政策，并且将使整个执行委员会具有所需的技能和能力，以监督旨在应对风险和机会的策略，包括与可持续性有关的风险和机会。1.3管理委员会应至少每年至少一次定期审查和评估执行委员会治理结构的有效性。第2条。执行委员会2.1执行委员会的职责和责任应协助管理委员会管理公司，特别是日常管理，包括尊重合规，领导，文化，环境，社会和治理（ESG）以及管理委员会可能确定的任何其他问题。尽管管理委员会的整体责任，ESG（以及物质影响，风险和机会）仍如下执行委员会所示：环境（包括所需的可持续性报告）和治理事务属于公司首席财务官（CFO）的责任，后者可能会根据自己的责任将此类事项委派给一个或多个委员会和/或个人；和b。对于社交：
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