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商业航天部门计划
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1. 成熟、稳定的需求和定义明确的 ISS 接口促成了稳定的设计，从而控制了成本。2. 包括中止测试在内的集成式飞行器和软件测试是成功的关键。3. 精简的董事会结构、扁平的组织和规模适中的员工队伍提高了沟通效率和决策速度。4. 多中心、灵活的 NASA 团队拥有丰富的航天飞机和国际空间站开发经验，充分利用了现有项目（例如 LSP、CRS 和 Orion）5. 减少政府强制检查点的数量，专注于高风险系统。CCP 产品保证行动随着时间的推移而发展，基于风险评估、硬件生产、资格、装配和验收测试。

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