项目与相关战略管理计划之间的关系。 项目所在地区的发展规划目标(请注意,《2016 年规划、发展和基础设施法》现已取代《1993 年发展法》,市议会发展规划已被全州范围的《规划和设计规范》取代)。 项目对当地经济发展的预期贡献、项目可能对附近企业产生的影响,以及(如果适用)项目应如何以确保市场公平竞争的方式建立。 与当地社区的协商程度,包括与可能受项目影响的人员的联系和他们所作的陈述,以及社区可以影响或促进项目或其成果的方式。 如果项目旨在产生收入,则收入预测和潜在的财务风险。 与项目相关的经常性成本和全生命周期成本,包括因拟议的财务安排而产生的任何成本。; 项目的财务可行性以及项目对理事会财务状况的短期和长期预计净影响。 与项目相关的任何风险以及可以采取的管理、降低或消除这些风险的措施(包括定期向首席执行官和理事会提供报告); 实施项目的最适当机制或安排。 如果项目涉及土地的出售或处置,则由合格的估价师根据《1994 年土地估价师法》对土地进行估价。附录 A 列出了完整的立法要求。
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