机构名称：
¥ 1.0
提供利益相关者所需的结果和利益创建和实施满足商定要求的可交付成果符合时间目标符合时间目标居住在财务预算范围内让所有合适的人在组织中和其他地方充分利用资源。项目管理项目是“知识，技能，工具和技术在项目活动中的应用，以满足项目要求”。（针对项目管理知识机构的公会，2000，6）其近期目标是确保成功完成项目。在实践中，由于其复杂性和未来事件的不可预测性，这种管理过程经常与风险管理有关。在这方面，作为项目委员会（项目赞助商）和项目团队之间的中级项目经理经常管理项目的风险。（de Marco，1997，81），这意味着项目经理应该能够在良好时期识别潜在的风险或抵抗，以传达（IT）并采取措施，使他能够在发生这种风险或抵抗时进行干预（S）。此外，项目经理面临着越来越多的社会能力。
项目管理和项目行动计划
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