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一旦建立了战略规划中的目标和战略，您应该计划衡量进度。跟踪您的计划可以揭示启动问题，有助于验证项目假设，允许中期校正，并最终指示该项目是否成功实现其目标。由于几乎没有100％的成功或失败，因此评估可以表明该项目的哪些方面成功了。也可能发生了变化，或者出现了新的意外因素。评估可以表明这些因素是什么，还显示了项目的任何正面或负面的无意后果。反馈可以有助于改进和不断改进的周期。
战略规划工具包 - 第6节。评估
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