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日益相互联系的全球经济对经济学领域的理论化提出了重大挑战。在过去的几十年中，全球经济通过贸易同时融合到由企业领导的生产过程的瓦解，由公司外包在国内外外包的公司（Feenstra，1998）。虽然全球价值链（GVC）是这种前所未有的生产过程破裂的表达，但它也成为一个实用且有用的解释框架，用于了解公司和国家如何从事价值创造，增强和捕获的过程。GVC通常被用作一种分析工具，不仅要了解公司和国家如何参与全球经济，而且还将如何有效地分配资源所需的政策环境（Kaplinsky; Kaplinsky; Morris，2003年）。价值链理论上的最新发展将启发式设备转化为一种分析工具，为该国和公司级别的研究提供了逻辑结构1。为了分析全球贸易的新兴模式，GVC方法从两个对比的有利位置提供了全球行业的观点：自上而下和自下而上（Gereffi; Lee，2012）。本文的目的是反思GVC理论的某些概念方面，以进一步了解机会与通常与GVC的更大整合相关的机会和风险之间的复杂平衡。特别是，本文回顾并综合了对价值链分析一个特定维度的定义和方法，该定义和手段具有两种观点：The central concept for the top-down view is “governance”, which focuses mainly on the power relationships between firms that set the parameter to other firms in the chain, and the key concept for the bottom-up view is “upgrading”, which is usually related to the possibility of moving up in the value chain and focuses on the strategies used by countries, regions or firms to maintain or improving their positions in the global economy (FREDERICK, 2014; GEREFFI; Fernandez-Stark，2012年；
全球价值链中的经济升级：概念和措施
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