机构名称：
¥ 1.0
命令：i）如果需要，请支持课程校正； ii）检查进度（在中期评估和审查的情况下）；或iii）捕获结果（在最终或终端评估的情况下）。评估计划是一项战略文件，不断用于检查在商定的评估承诺方面的进度，产生评估结果以支持变更，援助知识收集并告知开发计划署的工作。评估计划伴随着国家计划文件草案（CPD）作为附件，当它提交给执行委员会批准。2个程序单位应确保评估计划是一种有效的学习和问责工具，而不仅仅是仅包含强制性评估的合规文件。评估计划应每年审查，并根据需要进行完善和调整。年初的年度国家办公室业务计划会议提供了一个很好的机会来审查评估计划。也强烈建议对评估计划进行正式的期中审查。3.2第一步：制定评估计划计划单位必须向执行委员会提出定时且完全成本的评估计划，每个国家 /地区，区域和全球计划文件被批准。该计划应具有战略性，实用性，具有成本效益，并包括对不同类型（项目，计划，结果等）的评估将在未来的编程中为开发计划署及其合作伙伴生成最关键和最有用的信息。该计划应确保责任制和从实施中学习。这仅是用于内部用途，不应提交执行委员会。在提交给计划评估委员会（PAC）进行审查时，所有评估计划必须伴随评估理由：简短的文本（最多300个单词），以解释计划中评估的理由。评估理由应解释：
第3节评估计划开发
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