•由市长和理事会成员高层领导的大力支持,他们的运动强调可持续性,可再生能源和/或气候变化。这些领导人受到社区倡导和更广泛的政治行动的行动(即京都议定书,巴黎气候协议以及美国政府对环境法规和承诺的回滚。)•在实施可行性评估和实施计划之前,已作出碳和可再生能源承诺。在大多数情况下,工作队,委员会和战略行动计划在此后的几个月和几年中被部署。这种方法已证明对社区范围的目标无效,城市努力达到实现目标所需的步伐。•可持续性和气候行动计划而不是社区能源计划。尽管重点是重点,但能源只是这些社区中更大,更全面的方法的一部分。•每个社区的可持续性经理都确定了相对于实施的计划和宣传的不成比例投资。值得注意的是,这些计划中的大多数处于早期阶段,而Covid 19扼杀了进步。但是,工作人员警告说,太多的目标,指标和报告要求可能会限制直接行动和有影响力的工作的能力。许多建议从现有的,久经考验的计划中借款,以节省时间,加快流程并增加实施。
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