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摘要这项研究的目的是制定一种营销策略来提高雀巢的声誉。首先，它描述了雀巢的情况分析，并进行了SWOT分析以了解整体情况。本文评估了两种替代策略，以使用QSPM工具改善雀巢的图像。根据调查结果，最佳选择是将研发部门的财政支持提高30％。他们有发展环境和社会项目，环境保护产品和创新配方的资源，以取代某些产品中的人造成分。使用战略画布来分析雀巢的竞争优势，我们确定雀巢最重要的优势之一是其营销部门。由于雀巢作为一家对社会负责的公司缺乏知名度，因此需要使用该杠杆来促进这些计划。此外，我们开发了研究雀巢市场的4P，结果证明了增加其R＆D的重要性。此外，实施将是总部和组织文化的责任。将探索正式和非正式控制措施进行评估和控制，以评估员工和组织对该过程的承诺。最后，该报告表明，实施此策略将是恢复雀巢声誉的出色资产。
雀巢的SWOT分析和策略选择
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