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自从担任总统职位以来，我一直在完成对质量问题的调查，这些问题一直给我们的客户和其他利益相关者带来不便和关注，并根据调查结果实施改革，以重新获得对公司的信任。那么，我一直在采取措施改善工作环境，以确保员工能够愉快，积极地工作，并考虑如何通过满足客户的需求来通过我们的业务提供解决社会挑战的解决方案。我们将可持续性作为管理的基石，并将通过我们的业务来促进解决社会挑战的解决方案，并通过提供咨询，系统工程和维护/维护/维护/运营的三个过程，以“集成解决方案”，即“集成解决方案”，从而灵活地满足每个客户的需求。我想在未来的活动中强烈关注的是我们集成解决方案的演变，通过使用数据使用我们的创造力并加强集团内部的联系。，我们将始终为客户提供进化的集成解决方案，同时成为一家“循环数字工程”公司，该公司通过我们的业务为客户提供各种社会挑战的解决方案。从这个财政年度开始，我们已经建立了四个业务领域，并将每个业务组分配给其中一个。，我们还任命了业主，他们负责从中型到长期角度从事公司战略，并对各种各样的商业领域的观点进行了鸟眼的看法。我们将通过这些措施加速三菱电气的演变，并通过我们的商业活动来实现充满活力和可持续的社会。
三菱电力公司战略
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