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企业主 /产品所有者拥有业务原因,以及为什么要对开发的问题并确保实现业务价值。将优先级设定,并就开发的问题和主题做出关键决定。项目经理 / Scrum Master / Service Manager引导开发并找到需求与开发之间的平衡。管理变化和问题,要么是由于需求的较晚变化或开发挑战。

商业技术策略

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