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在迅速发展的能源景观中，干扰管理不再是可选的 - 这是必不可少的。领导者在动荡，不确定，复杂和模棱两可的（VUCA）世界中必须接受变化。马来西亚的能源部门正在经历一种针对可持续性挑战的转型。没有强大的领导能力来协调竞争利益，该系统冒着出轨的风险，主要的参与者掩盖了创新和抗议竞争。该国的能源部门现在处于关键点。适应的压力源于技术，环境政策和消费期望的全球变化，所有这些都会影响马来西亚作为能源三元素的能源三元素 - 平衡能源安全性（可靠的电力访问），环境可持续性（减少温室气体排放），并负担得起（确保所有公民的访问权限）。为了保持竞争力和可持续性，国家必须提出策略，以使ISE能源生产的同时脱碳。过去仅以最低成本提供能源的过去权力规定的模型不再足够。今天，投资者和消费者要求以市场上的价格提供更绿色的能源解决方案。这些努力不仅对于满足国际承诺，而且对于促进韧性和包容性能源生态系统至关重要。这个三部分系列介绍了六d ds的能源转移 - 权力下放，脱碳，数字化，放松管制，民主化和多元化 - 为更具可疑和包容的未来提供了路线图。在第一篇文章中，我们探索了权力下放和脱碳 - 这一转型旅程的两个关键组成部分。
能源部门的本质破坏
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