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2011年，俄亥俄州中部紧凑型由俄亥俄州中部和哥伦布州立社区学院召集。它包括公立和私人地区和学校，高等教育机构，行业合作伙伴以及其他利益相关者。通过这种区域方法，紧凑型制定了一个合作模型，重点是增加俄亥俄州中部学生的大学成功，并将该地区定位为经济增长，人均收入和生活质量的领导者。不久之后，俄亥俄州通过了59号法案，要求每个学区任命一个商业咨询委员会（BAC）召集教育和商业领袖进行对话，建立信任并确定改变学生学习经验的策略。为了提供灵活性并允许与契约类似的区域方法，学区可以选择与教育服务中心（ESC） - LED理事会达成协议。在早期，俄亥俄州中部BAC的ESC由18个劳动力伙伴和18个学区合作伙伴组成。这是由契约的工作所播的，专注于学生技能的发展，经济和就业市场的变化以及加强商业，劳动组织和教育人员之间的关系。快进到2024年，俄亥俄州中央商务咨询委员会的ESC现在由31个学区和职业技术中心以及130多个社区，商业和政府合作伙伴组成。BAC的目标围绕在未来职业中为所有学生发展专业技能，在所有成员之间建立伙伴关系，并为学生创造协调的经验。此外，随着俄亥俄州中部地区的劳动力格局不断扩大，BAC专注于网络和提供支持，确保了有教育和培训以满足当前和未来需求的强大劳动力。
商业咨询委员会2024-2025
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