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为了扩大间歇性可再生电力来源 (RES)，世界各地的能源政策制定者都引入了固定上网电价 (FIT)。然而，FIT 通常会在一段有限的时间后到期。由于 RES 的电力供应具有间歇性、市场扭曲以及灵活性选择不足，对于不再获得 FIT 的 RES 来说，独家参与批发电力市场可能不是一种可行的商业模式。因此，目前尚不清楚哪种 RES 商业模式 (RBM) 能确保 RES 在后 FIT 时代可行运行。为了弥补这一研究空白，我们提出了一种包含五种 RBM 原型的类型学：批发电力市场 (1)、实体购电协议 (2)、非实体购电协议 (3)、自用 (4) 和现场电力-2-X (5)。该类型包括三个额外的服务层，可通过开辟额外的收入来源来提高 RBM 原型的盈利能力：基础设施服务 (1)、电力存储服务 (2) 和辅助服务 (3)。我们强调需要新的方法来量化不同监管、技术和市场条件下 RBM 原型和服务层的可行性。为了防止现有可再生能源即将退役，政策制定者必须塑造能源转型的下一个时代，权衡基于市场和基于干预的能源政策方法的影响。© 2020 作者。由 Elsevier Ltd. 出版。这是一篇根据 CC BY 许可协议开放获取的文章（http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/）。
后上网电价时代的可再生电力商业模式
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