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商业计划书的目的是概述和确定商业理念的盈利能力和成功潜力。商业计划书可以帮助您理清思路，在申请资金时也必不可少。日期： 企业名称/计划中的企业名称： 所有者姓名： 电话号码： 电子邮件地址： 1. 商业理念 简要概述您的商业理念。首先描述业务范围，然后添加您认为相关的更多信息。 - 您卖什么？ - 卖给谁？ - 您如何销售？ - 您的业务范围是什么？ - 您的价值观如何在您的业务中体现？ 2. 能力 经营企业基于能力，而您的专业技能和教育是这种能力的一些关键因素。您也可以通过爱好或日常活动获得能力。 企业家应该以结果为导向、坚持不懈和独立自主。使用以下问题来帮助您描述您的能力领域。 - 您有什么样的工作经验，您的教育背景是什么？ - 您是否具备作为企业家有用的特定技能、知识或诀窍？ - 你的长处是什么？ - 你的弱点是什么？ - 你需要掌握哪些技能以及如何掌握这些技能？ - 你拥有哪些创业资源？（例如财务状况、支持网络） 3.产品/服务/产品化 你可以提供的产品或服务取决于你的专业技能和能力。要想成为一名成功的企业家，你需要知道你的客户需要什么以及他们对你和你提供的产品或服务的期望是什么。试着从客户的角度看问题。当你的能力和产品化达到平衡时，在客户眼中，你将比竞争对手更具优势。使用以下问题来帮助你描述你的产品/服务。
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