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在确定您的利益相关者时，我们强烈建议包括那些反映该地区各种生活经历的个人。除了这些团队之外，我们建议领导者在整个战略规划过程中积极、持续且有意义地吸收代表性不足的声音，而不仅仅是在早期利益相关者参与活动中。理想情况下，这样的努力将为这些声音提供更清晰的反馈和决策机会，并避免由一个人代表整个利益相关者群体发言。因此，您可能会确定您想要参与的其他利益相关者群体。
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