• 继续为考虑继任方案的企业提供专业商业支持，这些企业在员工持股模式方面拥有专业知识。威尔士社会企业在这一领域积累了丰富的经验，有潜力帮助更多企业实现员工持股。 • 将员工持股作为主流商业模式融入所有商业环境，包括学校、高等教育机构，尤其是商学院内的商业和创业研究。需要与所有环境中的商业利益相关者进行接触，这可能是领导小组的目标。 • 借鉴世界其他地方的灵感，例如意大利的马科拉法，确保寻求过渡到或启动这种模式的工人和企业能够获得适当的资金。