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供应商将支持各学区创建一个持续改进的框架，以便对计划战略和实施进行实时和定期调整。这包括支持确保各学区从 2021-2022 学年开始准备好监控由 TEA 定义的学校和学区级执行指标。这些指标可能包括来自中期评估、学生出勤率、员工流失和利益相关者调查等来源的监测数据。在进入执行阶段后，支持确定所需的数据收集、仪表板跟踪和年度审查和修订战略计划的结构。
ADSY 规划和执行计划设计和实施合作伙伴角色
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