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¥ 7.0
客户需求还影响了我们执行重要可再生能源部署和输电线路开发业务计划（包括电网强化计划）的资本计划。在 FPL，与气候相关的风险和机遇影响了我们的运营战略，包括我们综合资源计划中的日常运营和基础设施规划的短期和中期战略。这一战略体现在我们对 FPL 发电机组的现代化改造中，首先用最先进的天然气机组取代老旧、低效的石油、天然气和煤电厂。我们将发电所需的石油使用量从 2001 年的 4100 万桶（全国最高）减少到 2021 年的仅 10 万桶低硫柴油（一种用作应急备用燃料）。2020 年，我们将海湾清洁能源中心（原名 Plant Crist）改用天然气，将其二氧化碳排放率降低了 40%。随着 FPL 的 Indiantown Cogeneration 设施于 2020 年退役，2021 年是我们佛罗里达州系统近 70 年来首次没有燃煤发电厂。这些燃煤设施的逐步淘汰预计将为客户节省数亿美元，同时每年减少数百万吨二氧化碳排放。
2022 年无 ESG 报告
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