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策略动态概述
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• 缺乏对组织“精神”的整合（没有考虑文化，战略没有定义核心价值观和目的）。• 成员承诺很少（缺乏对流程的参与）。• 忽视“基于业务的”现实（他们不花时间“查找”和考虑周围发生的事情）。• 您当前的业务无法“掌控”（当您的运营不可预测时，很难制定长期战略计划和变革）。流程改进的第一条规则是，流程需要可预测，然后才能进行可持续的改变。• 缺乏实施和问责（没有跟踪、跟进和审查）。• 资源分配 - 没有足够关注在哪里说“是”，因为你从不说“不”。• 继续做同样的事情并期待不同的结果（说得够多了）。什么使一个流程成功？

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