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• 全球战略经理职位所需的工作概况和技能 • 全球化的驱动力(趋势/行业全球化与本地化) • 构建战略的战略优势(公司特定和企业特定) • 国际化战略的类型及其实施方式 • 市场选择,建立公司契合度 • 市场进入类型,风险与控制 • 走向全球化的道德方面,全球价值链 • 跨文化管理 • 不同公司类型的战略差异(如天生全球化,...) • 实际案例研究,处理困境,解决现实问题 • 战略执行和实施 • 子公司管理和激励 • 全球学习,从失败中学习 • 全球思维,全球增长

教学大纲 – 全球战略管理 • LO2

教学大纲 – 全球战略管理 • LO2PDF文件第1页

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