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员工参与对这一过程至关重要。早期，战略规划咨询和资源委员会 (SPARC) 由来自整个组织的员工组成。SPARC 集体就计划制定的各个步骤提供反馈，并向整个 OWASA 团队介绍该计划。此外，SPARC 的成员还帮助设计、实施和分析扫描的各个组成部分。他们还担任工作组成员，就推进 OWASA 战略重点真正需要什么进行具有挑战性但鼓舞人心的对话。随着战略计划的最终确定，SPARC 担任该计划的大使，毫无疑问，它将与其他团队成员一起在推进其举措方面发挥重要作用。
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