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过去三十年，哈萨克斯坦的电力行业经历了翻天覆地的变化。其垂直一体化的国有垄断被拆分为发电、输电和配电；许多发电和配电资产被私有化；引入了双边长期、现货、平衡、系统和辅助服务和容量市场的多市场模式；可变可再生能源——风能和太阳能光伏——开始在国家电力结构中占据一席之地，从零开始，目标是到 2030 年占发电量的 15%，到 2050 年占所有可再生能源和替代能源发电量的 50%。这一过程中也遭遇了一些严重挫折，例如发电私有制的衰落、政府过度控制的重新出现以及建立平衡市场的长期拖延。这就是为什么世界银行在 2017 年将哈萨克斯坦的电力行业描述为“转型停滞”。 1 此外，苏联解体后，该国未能吸引投资并对其陈旧的发电厂和电网进行现代化改造，这对电力供应稳定构成了严重威胁。然而，哈萨克斯坦曾经是前苏联国家中，尤其是中亚地区电力市场改革的领头羊，至今仍如此。
利用可再生能源实现哈萨克斯坦煤炭依赖型电力行业的现代化
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