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将可持续性融入战略已成为国际上企业管理层和董事会的首要任务。本课程旨在帮助参与的企业高管采用合理的方法将可持续性融入其商业模式，充分利用欧洲 EFQM 模型的要求。本课程侧重于了解拥有业务方向的重要性、有效实施可持续性战略的必要性和绩效衡量。同时，本课程将有助于理解和管理可持续性问题的相互作用，并确定优势领域和改进机会。参与者将有机会通过遵循 EFQM 模型的 7 项标准的 10 步流程，踏上互动式可持续性之旅。这一旅程始于参与者了解拥有明确业务方向（DIRECTION）的重要性、有效执行可持续性战略（EXECUTION）的必要性和绩效衡量（RESULTS）。
企业可持续性和 ESG 因素
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