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在当今组织的人员管理中，研究发挥着越来越重要的作用。许多公司寻求应用科学研究实践来提高员工的工作效率和福利，从而获得可持续的竞争优势。为了做到这一点，组织不仅聘请外部顾问通过“研究”帮助解决员工问题，还聘请自己的“人员分析”研究人员来管理外部咨询项目并监控各种干预措施（即人力资源流程）的有效性。本课程首先讨论科学研究的原理，以及如何将其应用于人力资源环境。然后，我们将逐步介绍设计、分析、解释和报告研究的各个方面，以调查与人力资源相关的问题。通过课堂课程、指定阅读材料和课堂动手活动来培养学习能力。
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