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第二天，参与者将与 IP 和商业战略专家进行一对一辅导。这将标志着参与者开始探索 IP 如何支持其更广泛的业务目标。在这些初步讨论中，参与者将与专家一起审查他们的商业模式画布 (BMC)，并开始确定 IP 和无形资产可以增加战略价值的领域。首次交流将帮助参与者明确他们的目标，开始确定关键的 IP 机会，并探索 IP 考虑因素如何与他们的业务战略保持一致。这些会议为后续指导中的更深入分析和量身定制的指导奠定了基础，帮助参与者开始将他们的决策引向有影响力的 IP 战略。
知识产权管理诊所计划
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