机构名称：
¥ 1.0
• 到 2025 年，将直接能源和电力使用产生的绝对范围 1 和 2 排放量以 2018 年为基准年减少 85% • 到 2025 年，将商务旅行产生的范围 3 排放量以 2018 年为基准年减少每全职员工 48.5%，到 2030 年减少每全职员工 58% • 到 2050 年，整个价值链实现温室气体净零排放，这将需要我们在整个运营过程中进一步实现脱碳，并与我们的价值链合作伙伴（如航空公司）合作，支持他们向净零排放转型 • 每年购买和注销相当于我们报告的全部温室气体库存的独立验证的碳信用额，以保持碳中和认证。 • 到 2030 年，通过高质量的基于自然和工程的碳去除信用额度中和我们的 100% 的排放，有效地将我们的排放量降至零。 • 2030 年后成为气候积极因素 — 每年从大气中去除的碳多于我们排放的碳。 • 每年为所有 BCG 办事处提供 100% 可再生电力 • 到 2030 年，向气候和可持续发展计划投资 20 亿美元，包括咨询支持、外部借调、净零合作伙伴成本和营销计划 • 通过提高采购和运营效率，促进自然资源的可持续消费 • 遵守废物分级原则，努力减少业务运营产生的废物量，并尽可能重复使用和回收材料 • 识别并遵守与我们运营对环境的影响有关的所有法律和其他相关要求 • 每年准确衡量并透明地向利益相关者报告我们的环境影响
环境责任声明
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