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准确的需求预测是有效库存管理的基础，是供应链效率的基石。通过精确预测未来需求，公司可以保持最佳库存水平，从而降低库存过剩或缺货的风险——这两种情况都会带来严重的财务和运营后果 (Fildes, R., Ma, S., & Kolassa, S. (2019))。库存过剩会导致持有成本增加、产品可能过时和资源浪费，而缺货则会导致销售损失、客户关系受损和供应链中断。有效的预测不仅可以确保在正确的时间提供正确数量的库存，还可以通过最大限度地减少浪费和提高资源利用率来实现更可持续的做法。
通过供应链管理中的需求预测提高可持续性
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