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简要介绍将参加训练营计划的团队成员,确定他们与商业化工作相关的角色和经验(技术主管、业务主管)。提供明确的声明,表明所有团队成员都能够满足培训计划的时间密集要求(预计每位团队成员每周 10-15 小时,为期 6 周)。参加 NIH 创业训练营的 Gulo Gulo NCF 团队由三名专职成员组成:Mimi Harris — 作为业务主管,Harris 女士为我们的团队提供了超过 10 年的业务开发和战略规划执行经验。作为首席执行官,她在营销、销售和人才招聘方面拥有良好的业绩记录,这对我们项目的商业化阶段至关重要。最近,Harris 女士在辉瑞公司担任高级产品开发经理,领导药物发现项目,此前曾在默克公司担任过类似职务。Johnathon McCarthy MD — 作为技术主管,Johnathon 作为一名专门研究传染病和人口健康的临床医生,拥有丰富的医学专业知识。他拥有扎实的医学研究和实施科学背景,确保我们的项目符合临床采用要求。在过去三年中,McCarthy 博士一直是我们 NCF 配方开发的主要推动者,指导我们的研究团队进行了严格的实验性试验,以将 NCF 确立为我们的主要适应症。Donovan N. Blake - Blake 先生是初创企业加速器 Hang30 的首席执行官,曾担任 Gulo Gulo NCF 在我们产品开发方面的顾问和执行教练。他利用自己在 Mednicator 担任首席供应链官和参谋长的经验,提供对运营管理、供应链物流和项目管理的见解,这对于指导我们企业的商业方面至关重要。他之前曾担任 Hart Package Delivery Inc. 的运输运营副主管。清楚地描述每个团队成员与您提议的项目相关的角色和职责。简要介绍他们在生物医学产品开发或其他创业方面的相关经验。

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