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● 确保 Into University 正在从外部证据基础和新兴最佳实践中学习并做出响应，以扩大参与和更广泛的影响力衡量。 ● 直接管理数据和影响力主管，以确保 Into University 的项目对儿童和年轻人产生最大的影响，并且 Into University 计划和变革理论得到彻底嵌入和评估。 ● 与数据和影响力主管密切合作，审查我们的影响衡量和评估，并开发新的方式来报告、展示和传达我们的影响。 ● 与项目交付和运营总监密切合作，确保从我们的影响和评估工作中获得的经验融入到项目和运营中。 ● 在内部和外部分享我们从评估和学习中获得的见解。
项目开发与影响总监
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