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本文探讨了在美国企业两极分化加剧的背景下政治意识形态如何影响供应链网络。利用企业员工政治捐款和供应链关系的数据,我们得出了三个主要发现。首先,政治意识形态的同质性显著增加了供应链关系的形成,尤其是在信息高度不对称的情况下。其次,这种意识形态的一致性带来了经济效益:供应商提供更好的贸易信贷条款,并将更多的创新资源投向政治上一致的客户。第三,拥有政治上一致的供应商的公司表现出更好的运营绩效,例如提高了市场价值和盈利能力。以辛克莱广播集团的交错地理扩张作为外生冲击,我们建立了意识形态同质性和供应链合作伙伴选择之间的因果关系。我们的研究扩展了组织行为文献,展示了企业之间的意识形态相似性如何通过降低交易成本和改善协调来创造经济价值。

供应链关系中的政治同质性

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