摘要 本期特刊旨在吸引将数字化转型置于地缘政治-组织关系中的文章。与 20 世纪 90 年代流行的业务流程再造 (BPR) 等创新和变革灵丹妙药 (或时尚) 不同,数字化转型是一个多层次的概念。数字化转型的分析范围不仅限于组织和业务流程的重新设计,还包括生态系统、组织网络、业务和运营流程、组织身份、治理结构以及质量/成本动态。然而,现有的数字化转型文献仍然以组织为主要分析单位。数字化转型的定义千差万别,有些与 BPR 时代的定义并无不同。本期特刊中的论文提供了分析和实证案例,说明当代数字技术对社会、组织和公民的普遍影响。未来将数字技术工件分离出来的工作将受益于对数字化转型概念的进一步细化。首先,回顾过去几十年的数字技术发展,揭示技术变革的转折点,特别是大型机、个人电脑和互联网。这样的分析将提高我们对 BPR 等过去灵丹妙药的理解和背景化,从而产生新的见解,了解数字技术如何在数字化转型辩论中占据中心地位。
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