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《管理数字化转型：协调技术、商业模式和运营》提供了支持数字化转型项目的框架和模型。本书介绍了数字化转型作为运营流程和商业模式的弹性方法的重要性。它涵盖了集成技术、组织、运营和供应链管理以实现数字化转型的基本要素。书中还包含概念和小型案例研究，以便从整体角度更深入地了解数字化转型项目。本书还从组织间和组织内能力的角度，以及数字文化、员工技能、商业模式、重新配置以及运营优化角度的作用，探讨了数字化转型所起的作用。
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